Skills-based Organization  - SBO: Tổ chức dựa trên kỹ năng là một khái niệm khá mới trong quản trị nguồn nhân lực của tổ chức, có thể áp dụng cho cá nhân, đội nhóm và toàn tổ chức và cũng có thể cho toàn bộ 1 ngành/nền kinh tế :) 

Từ góc độ cá nhân, bạn sẽ không chỉ tập trung vào những kỹ năng mà doanh nghiệp cần nữa, mà thêm 1 chiều bạn audit những kỹ năng mình đang có để đi tìm những công việc phù hợp mà thị trường lao động cần, để có thể mở rộng cơ hội nghề nghiệp

Từ góc độ đội nhóm, người dẫn dắt nhóm sẽ quản trị được toàn bộ năng lực của đội ngũ, dùng đúng người, đúng việc và linh hoạt trong việc giao nhiệm vụ/kèm cặp/đào tạo/phát triển cũng như ủy quyền cho nhân viên thực hiện các nhiệm vụ của nhóm - liên bộ phận, các dự án chung của tổ chức dựa trên những skills mà các thành viên trong team đang có.

Từ góc độ tổ chức, chúng ta sẽ có khái niệm mới về quản trị thư viên kỹ năng cũng như khái niệm về "tồn kho năng lực" - để rà soát xem liệu có những năng lực, kỹ năng nào mà các thành viên trong công ty đang có nhưng chúng ta chưa sử dụng mà lại đi đăng tuyển bên ngoài, khái niệm internal mobility - luân chuyển nội bộ sẽ linh hoạt hơn bao giờ hết. Cấu trúc công việc từ JD (Job title/chức danh công việc) sẽ được chia nhỏ thành thành quản trị dựa trên nhiệm vụ (task) hoặc dự án (projects) để tối ưu được nguồn lực đang sở hữu của tổ chức về mặt kỹ năng

Để sử dụng được SBO tối ưu, doanh nghiệp cần trang bị nhận thức nền tảng về khái niệm này, thường xuyên cập nhật và xác định đầu tư kết hợp công nghệ để quản trị dữ liệu về kỹ năng mới có thể tối ưu được những ứng dụng của SBO trong quản trị nguồn nhân lực.

Khóa học này là những nghiên cứu và tiếp cận của mình về SBO trong 2 năm qua!

Chúng ta cùng tìm hiểu và khám phá khái niệm này nhé!

Thân ái

Soma Ánh Nguyệt