W tym kursie wykorzystano sztuczną inteligencję.

Firma co roku wydaje więcej na wynagrodzenia, a ludzie nadal odchodzą dla nieco wyższej oferty. Oto 139 narzędzi, dzięki którym wynagradzanie przyniesie efekty: 108 gotowych szablonów, list kontrolnych, zestawów pytań, procedur, macierzy i wzorów, 26 modeli i metod oraz 5 serwisów pokazanych na ekranie.

Otwórz lekcję, wybierz narzędzie i wykorzystaj je przy kolejnej decyzji dotyczącej wynagradzania.

Dlaczego więcej pieniędzy nie rozwiązuje problemu

Płace ustala się indywidualnie, premie wypłaca z przyzwyczajenia, a benefity wybiera dlatego, że ma je inna firma. Nikt nie połączył tych elementów ani nie zapytał, co pracownicy naprawdę cenią. Każda podwyżka rozwiązuje więc problem w jednej rozmowie i staje się powodem kolejnej, a budżet wynagradzania rośnie, choć firma nie staje się atrakcyjniejszym pracodawcą.

Co zmieni się po tym kursie

Masz strategię Total Rewards powiązaną z celami biznesowymi. Ustalasz widełki płacowe na podstawie danych rynkowych i łączysz wynagrodzenie z wynikami. Projektujesz prowizje sprzedażowe, premie i benefity, które ludzie rozumieją i cenią. Planujesz budżet wynagradzania, mierzysz jego efekty i łączysz go z docenianiem, kulturą organizacyjną i EVP.

Co znajdziesz w środku: 139 narzędzi, policzonych w każdej lekcji

Nie musisz wierzyć w tę liczbę na słowo. Otwórz dowolną lekcję i przeczytaj jej opis: znajdziesz tam nazwy wszystkich zawartych w niej narzędzi.

• 16 materiałów do pobrania: prezentacje do lekcji
• 108 gotowych narzędzi w prezentacjach:
• 30 szablonów i przykładowych dokumentów: szablon analizy luk w Total Rewards, przykładowe sformułowania filozofii wynagradzania, szablon procesu zatwierdzania budżetu, mapa podróży pracownika
• 27 list kontrolnych: lista kontrolna tworzenia filozofii wynagradzania, lista kontrolna projektowania programu premiowego, lista kontrolna wyboru badania płacowego, lista kontrolna audytu benefitów pracowniczych
• 17 zestawów pytań i scenariuszy: pytania do projektowania strategii Total Rewards, pytania do projektowania wynagrodzenia zmiennego, scenariusz wywiadu z grupą docelową, test „czy zatrzymałbym tę osobę”
• 15 procedur krok po kroku: procedura przeglądu stanu wyjściowego Total Rewards, procedura tworzenia struktury wynagrodzeń, procedura przeprojektowania systemu premiowania sprzedaży, procedura budżetowania Total Rewards
• 15 kart oceny, tabel i macierzy: zasady wzrostu wynagrodzeń w ramach widełek płacowych, macierz pozycjonowania wynagrodzeń na rynku, macierz podwyżek za wyniki, karta oceny pozycjonowania EVP
• 2 zestawy miar i definicji: miary statystyczne w badaniach płacowych, definicje parametrów wynagradzania sprzedaży
• 1 gotowy prompt AI: prompt do opracowania strategii marki pracodawcy
• 1 przewodnik ułatwiający decyzje: opcje wynagradzania pracowników o wysokim potencjale
• 26 modeli i metod z objaśnieniami: model Total Rewards, metoda Hay Guide Chart-Profile, broadbanding, teoria oczekiwań, dwuczynnikowa teoria Herzberga
• 5 serwisów pokazanych na ekranie: ChatGPT, Indeed, Bonusly, Slack i 15Five

Gdzie znajdziesz narzędzia

• Strategia i projektowanie Total Rewards (19 narzędzi). Elementy systemu, strategia, projektowanie programu i komunikacja.
• Płace, benefity i struktury wynagrodzeń (74 narzędzia). Wartościowanie stanowisk, analizy rynku, wynagradzanie sprzedaży, kategorie zaszeregowania, płace kadry zarządzającej, wynagradzanie za wyniki, benefity i zachęty finansowe.
• Budżet, skuteczność, EVP i kultura (50 narzędzi). Budżet wynagradzania, ROI, docenianie, EVP i marka pracodawcy, kariera i kultura organizacyjna.

Kto prowadzi kurs

Jestem Mike, instruktor HR #1 na Udemy: moje kursy mają 1,800,000+ zapisów od 170,000 uczestników. Jestem też autorem około 200 książek na Amazon. Zbudowałem system zarządzania ludźmi w Preply w okresie, gdy firma osiągnęła status jednorożca, a przez 20 lat pracy w HR pracowałem także w Wargaming, iDeals i Alfa-Bank. Mam certyfikaty PHRi, SHRM-CP i HCI sHRBP oraz reprezentuję HRCI w Europie Wschodniej.

Oceniałem benefity pracownicze zarówno pod kątem kosztów, jak i zaoszczędzonego czasu. W Wargaming mieliśmy strefę gastronomiczną w biurze i program pokrywający 50% kosztów posiłków. Bez tego pracownicy poświęcali około godziny na wyjście na lunch. Obliczyłem wartość tego czasu i porównałem ją z kosztem programu, pokazując, dlaczego zapewnienie posiłków może być inwestycją w efektywność.

Jak korzystać z kursu

Przejdź przez trzy sekcje po kolei lub otwórz lekcję dotyczącą twojego aktualnego zadania. Tytuły sekcji i lekcji wskazują liczbę narzędzi, a opis każdej lekcji wymienia je z nazwy.

Co otrzymasz

• 17 lekcji w 3 sekcjach, 7.5 godzin
• 16 materiałów do pobrania: prezentacje do lekcji
• 139 narzędzi w lekcjach
• Test próbny z 10 pytaniami, quiz i ćwiczenie z odgrywaniem ról
• Dożywotni dostęp do wszystkich materiałów
• Aktywne wsparcie instruktora w sekcji Q&A
• Certyfikat ukończenia kursu Udemy

Od czego zacząć

Spisz, ile twoja firma wydaje na płace, premie i benefity w przeliczeniu na pracownika. Następnie otwórz lekcję o strategii Total Rewards i przeprowadź przegląd stanu wyjściowego. Zapisz się teraz i rozpocznij pierwszą lekcję już dziś.