Ce cours utilise l’intelligence artificielle.

Au travail, le mentorat commence souvent par « aidez la nouvelle recrue » et se résume à quelques cafés. Voici 25 outils pour en faire un processus structuré : 15 listes de questions, trames, listes de contrôle et procédures prêtes à l’emploi, ainsi que 10 modèles et méthodes.

Ouvrez une leçon, prenez la trame et utilisez-la lors de votre prochaine rencontre de mentorat.

Pourquoi le mentorat au travail s’essouffle

Un mentor est désigné, les objectifs restent flous, la première rencontre s’improvise et, au bout d’un mois, les échanges cessent. Le mentoré ne sait pas quoi demander, le mentor ne sait pas quoi apporter et personne ne remarque que le mentorat a pris fin.

Ce qui change après ce cours

Vous savez quel format de mentorat convient à la situation. Vous constituez les binômes selon des critères clairs et convenez des objectifs dès la première rencontre. Votre feedback favorise les progrès, vous suivez les avancées et concluez l’accompagnement avec des résultats que chacun peut décrire.

Au programme : 25 outils, recensés leçon par leçon

Vous pouvez vérifier ce chiffre vous-même. Ouvrez une leçon et lisez sa description : chaque outil qu’elle contient y est nommé.

• 15 outils prêts à l’emploi dans les présentations :
• 12 listes de questions et trames : Questions d’autoévaluation du mentor, Questions d’autoévaluation du style de mentorat, Trame de la première rencontre de mentorat, Trame de la rencontre de bilan du mentorat
• 2 listes de contrôle : Écoute active, préparation du mentorat et rencontres
• 1 procédure : Procédure de feedback de développement
• 10 modèles et méthodes expliqués : Mentorat entre pairs, Mentorat inversé, Mentorat express, Mentorat situationnel, Zone proximale de développement, Brainstorming
• 6 ressources téléchargeables : les présentations des leçons

Où trouver les outils

• Fondements du mentorat et développement (13 outils). Formats de mentorat, écoute, feedback et Modèle GROW.
• Le processus de mentorat (10 outils). Constitution des binômes, préparation des participants, organisation et première rencontre.
• Pilotage et clôture du mentorat (2 outils). Clôture, résultats, feedback et prochaines étapes, avec des cas concrets.

Votre formateur

Je suis Mike, formateur RH #1 sur Udemy, avec 1,800,000+ inscriptions à mes cours, 170,000 participants et environ 200 livres publiés sur Amazon. J’ai structuré la fonction RH de Preply pendant sa croissance jusqu’au statut de licorne et travaillé chez Wargaming, iDeals et Alfa-Bank au cours de mes 20 années dans les RH. Je détiens les certifications PHRi, SHRM-CP et HCI sHRBP et représente HRCI en Europe de l’Est.

J’ai instauré le mentorat pour aider les nouvelles recrues à apprendre sur le terrain. À la chaîne de télévision STB, j’ai demandé aux managers de désigner un collaborateur comme mentor pour chaque nouvelle recrue et remis aux mentors un guide pratique que j’avais conçu. J’ai également associé les nouvelles recrues à des mentors dans le service de recrutement que je mettais en place. En observant et en posant des questions, elles se sont rapidement intégrées, tout en me faisant gagner du temps.

Comment suivre le cours

Suivez les six leçons dans l’ordre : comptez environ deux heures et demie. Les titres des sections et des leçons indiquent le nombre d’outils disponibles, et la description de chaque leçon les nomme.

Ce qui est inclus

• 7 leçons réparties en 3 sections, 2.5 heures
• 6 ressources téléchargeables : les présentations des leçons
• 25 outils répartis dans les leçons
• Un test d’entraînement de 10 questions, un quiz et un jeu de rôle
• Un accès à vie à tous les supports
• Un accompagnement actif du formateur dans la section Q&A
• Un certificat de fin de formation Udemy

Par où commencer

Pensez à la personne que vous accompagnez ou allez accompagner. Ouvrez la leçon sur la constitution des binômes et remplissez ensemble le Questionnaire préalable au mentorat lors de votre prochaine rencontre. Inscrivez-vous et commencez votre première leçon dès aujourd’hui.