Existen múltiples factores por los cuales los proyectos fracasan, la mayoría están relacionados a la falta de visión colectiva de los involucrados, cada persona suele hacerse expectativas personales acerca del resultado final del proyecto y esto tiene como consecuencia proyectos incompletos y con derroche de recursos (tiempo, dinero, talento, esfuerzo). Con este taller lograras estructurar hacia un mismo objetivo la perspectiva de todos los involucrados, logrando alinear las expectativas, reduciendo la incertidumbre y aumentando la probabilidad de éxito del proyecto. Pondrás en práctica un conjunto de dinámicas para establecer los objetivos y el fundamento de tu proyecto, aprenderás a identificar el escenario de un proyecto y seleccionar el método de desarrollo que mejor te convenga, llevaremos el proceso desde la concepción del proyecto hasta la creación del Product Backlog dejaremos todo listo para comenzar con el primer sprint.

El taller esta dividido en 4 secciones donde desarrollaremos los temas de manera teórica y practica realizando un proyecto de ejemplo y acompañándote en todo el desarrollo. Las primeras dos secciones están centradas en desarrollar la Agile Inception (10 técnicas que nos ayudarán en alinear los objetivos del proyecto) y las ultimas 2 secciones en estructurar la información obtenida para tener los argumentos necesarios y seleccionar el método de desarrollo de proyectos que mejor nos convenga.

Aprender estas técnicas te importantes beneficios y te dotará de las siguientes habilidades y herramientas:

• Mejorar la productividad de tu equipo.

• Mejorar la calidad tus proyectos.

• Reducir la incertidumbre.

• Equipos motivados e integrados.

• Validar con los interesados el proyecto a realizar.

• Generar transparencia y confianza entre los interesados en el proyecto.

• Claridad en los requerimientos.

• Herramientas digitales para gestionar proyectos.

• Capacidad de estructurar proyectos.

• Capacidad de abstracción de ideas.

• Respuesta rápida ante cambios inesperados.

• Generar certidumbre.

• Capacidad para priorizar elementos de acuerdo a la entrega de valor.

• Focalizar al equipo en lo que se va a construir.